Kommunikation und Kooperation

Jede Kooperation braucht Kommunikation. Einzelpersonen und Arbeitsgruppen müssen kommunizieren und sich untereinander austauschen, um Ziele zu erreichen, um Organisatorisches weiterzuentwickeln, um betriebliche und Arbeitsanforderungen zu bewältigen. Eine gute Kooperationskultur entwickelt sich nicht von selbst. Zusammenarbeit braucht die grundlegende Bereitschaft von allen Beteiligten, sich an einen Tisch zu setzen. Supervision/ Coaching unterstützt konstruktive Gesprächs- und Kooperationsabläufe sowie das Suchen und Finden von Lösungen. Dadurch entsteht Wirkung, die in den Arbeitsergebnissen und Arbeitserfolgen sichtbar wird, in Folge auch auf der wirtschaftlichen Ebene eines Unternehmens.

Reflexion und Ressourcen

Berufliche Reflexion auf allen Ebenen eines Unternehmens, einer Organisation oder Institution erweitert Souveränität und Professionalität. Besonders in Zeiten der Veränderung helfen die richtigen Werkzeuge. Krisen, Umgestaltung und Umbrüche stellen bisherige Planungen auf den Prüfstand. Mithilfe von Supervision/ Coaching werden Strategien und Selbst-/ Management reflektiert, ebenso das Setzen von Prioritäten und Zielsetzungen, der Umgang mit Personal sowie der Einsatz von Ressourcen. Damit werden weiterführende Antworten entwickelt. Ressourcen und Kompetenzen von Personen, Gruppen, Systemen werden aus dem Reflexionsprozess heraus durch Hilfe zur Selbsthilfe gestärkt. So können Potentiale und Reserven für Trockenzeiten bereitstehen, damit auch eine Durststrecke keine staubige Angelegenheit wird.

Metaebenen und Mehrperspektivität

Die eigene Position und Perspektive ändern – das können wir immer tun. Der Blickwinkel bestimmt die Wahrnehmung. Die Reflexion in Supervision/ Coaching ermöglicht eine Sicht aus verschiedenen und anderen Perspektiven. Das eröffnet erhellende Einblicke in Arbeitswelten und Tätigkeitsfelder, ebenso in Zusammenhänge und Entwicklungspotentiale, die maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen, Organisationen, Institutionen und allen Beteiligten beitragen können. Zusätzlich werden interne Sichtweisen um externe Betrachtungsweisen erweitert.

Arbeitsklima und Arbeitsmotivation

Das Erkennen verschiedener Sichtweisen und Positionen im beruflichen Kontext fördert Verstehen, Verständnis und damit ein gutes Arbeitsklima. Ebenso wirkt sich die Reflexion, Analyse und Installierung von förderlichen Faktoren im Arbeitsgeschehen positiv auf Motivation, Zusammenarbeit und Arbeitsergebnisse aus. Die Kunst liegt darin, konstruktive Faktoren zu erkennen, zu bündeln und zu steuern – so wird vieles geschafft und Ziele werden erreicht. Supervision/ Coaching dient als Reflexionsraum der Verbesserung von Arbeitsklima und Arbeitsmotivation. Unterschiedliche Interessen können durch die beraterische Begleitung zu gemeinsam akzeptierten Lösungen werden. Damit ist Supervision/ Coaching den Mitarbeitenden und dem gesamten Unternehmen von Nutzen.

Perspektiven und Planung

Für berufliche und betriebliche Veränderungsprozesse, Weiterentwicklungen und Planung ist das Wissen der betroffenen und verantwortlichen Personen notwendig, ebenso ihr Mitwirken und ihre Perspektiven. Durch und in der

• Bewusstseinsbildung,
• Aktivierung von vorhandenem Wissen und Kreativität,
• Erarbeitung von Lösungen und Plänen,
• Förderung von Lernprozessen

können alle einbezogen werden. Mit diesen Möglichkeiten steht Supervision/ Coaching als unterstützende Begleitung für Planungserfolg und Zielerreichung zur Verfügung.

Authentizität und Achtung

Führungskräfte und Mitarbeitende tragen Verantwortung für ihre Arbeitsbereiche. Sie stehen oft großen Erfolgswünschen und hohen Erwartungen von innen und außen gegenüber. Umso wichtiger ist es, sich selbst und eine wertschätzende Grundhaltung nicht aus den Augen zu verlieren. Führungskräfte tragen Leitungsverantwortung. Ihre Aufgaben verlangen besondere Qualitäten, wie Entscheidungs- und Umsetzungsstärke, kritische Reflexionsfähigkeit, strategischen Weitblick, fachliches Knowhow, wirtschaftliche und soziale Kompetenz. Damit sie erfolgreich arbeiten können, ist es wichtig, eigene Werte, Kompetenzen und Veränderungspotentiale zu kennen. Supervision/ Coaching unterstützt dabei,

• Verhaltensweisen im Beruf besser zu verstehen und diese ändern zu können,
• Umsetzungsschritte zu setzen und Arbeitsziele leichter zu erreichen,
• berufliche Entwicklung voranzubringen und sich dabei selbst treu zu bleiben,
• Meilensteine und Einsatz zu würdigen – Danke ist ein kleines Wort mit großer Wirkung.

Freude am Arbeitsplatz und förderliche Faktoren

Arbeit kann und soll Freude machen – man verbringt viel Lebenszeit damit. Supervision/ Coaching wird in diesem Zusammenhang für Überlegungen zu verschiedenen Faktoren genutzt:

• zu beruflichen, betrieblichen Zielen/ Veränderungsprozessen,
• zu bisherigen Strategien und neuen Handlungsmöglichkeiten,
• zur Bewältigung von herausfordernden Aufgaben, Arbeitssituationen, Konflikten,
• zum Klären und Gestalten von Aufgaben, Aufträgen, Arbeitsabläufen, Funktionen, Rollen, Interaktionen im Berufsalltag,
• zum Verstehen von Unternehmensstrukturen und des Arbeitsumfeldes.

Durch die Bearbeitung in Supervision/Coaching können Einzelpersonen und Gruppen mit unterschiedlichen Interessen gemeinsam Lösungen finden. Durch bewältigte Konflikte kann Neues und Produktives entstehen. So ist es möglich, Freude und Qualität am Arbeitsplatz zu steigern und damit betriebliche und wirtschaftliche Entwicklungen.